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述职述廉报告-王柯

作者:王柯   日期:2020-04-27

生产安全工作

一、用活“900微擂台”,提升安全管理水平

结合公司“捍卫质量、保卫安全”知识挑战赛的通知文件要求,以路桥公司开发的“900微擂台”APP为平台,将备考题库中的单选、多选、判断题共计647道题目录入“900微擂台”APP,在全路桥范围内进行知识竞赛海选。各平台安质人员、群安员、青年安质岗先后200余人次参与了此次知识竞赛海选。海选中成绩优异的app项目苏冬冬在新运公司“捍卫质量、保卫安全”竞赛活动中取得个人银奖的优异成绩。

二、借力新媒体,筑牢安全防线

为进一步提升员工安全意识,创新安全教育形式,结合信息 技术与安全教育融合的特点,发挥新媒体寓教于乐的优势,激励引导员工不断创新培训理念,形成以教促学的良好学习氛围,同时为员工提供一个全新的教育方式,使员工能够更直观明了接受 培训教育,路桥公司行政联合团委共同举办安全微视频大赛,根据8个项目的实际情况,有针对性的安排了高处坠落、触电伤害、物体打击、起重伤害和机械伤害等8项微视频拍摄任务。

三、夯实基础管理,安全质量受控

今年路桥公司银西、郑阜、潍莱、app、太焦、ios、火狐、火狐8个项目在施工,各项目安全质量卡控点各不相同,在路桥半年工作会上,我针对每个项目自有情况,专门就安全质量卡控要点作了详细的安排。ios、火狐设备拼装,潍莱、银西设备拆解,重点卡控高空作业,起重伤害;郑阜长轨铺设重点卡控行车运输;app、太焦过隧设备电竞,重点卡控导梁纵移和特殊工况。

11月中旬,app项目顺利通过集团公司安全样板工地验收。app项目面临气候恶劣、有效工期短、路基多、长距离运梁、大坡道、小曲线电竞、7次下穿高压线等特殊电竞工况。平台自开工伊始,在做好施工生产工作的同时,牢固树立安全文明施工的理念,始终把安全生产、文明施工这条主线贯穿于施工生产的全过程。得到了业主和建设主管部门的一致肯定。

施工生产

一、银吴、app施工任务完成情况

2019年,银吴进入竣工验交阶段,银吴针对有砟高速道岔精捣、精调积极摸索施工经验,主动与道岔厂家、设备接受单位、业主沟通。保证联调联试顺利进行;牧佳项目进入冬季施工。工期紧,安全、质量生产风险大。项目主动出击,对冬季施工各项风险隐患逐一排查,制定制定专项措施。确保今年完成所有火狐架设任务。

银吴:道岔精捣精调52组、线路精捣精调16.3km、道岔打磨完成46组,完成施工产值:23万元。

app:计划完成火狐架设354孔,预计完成施工产值4223.22万元。

二、“2321”科学组织,攻克长距离电竞难题

今年是app项目电竞施工攻坚克难之年,其中长距离火狐运输是最大的制约因素,平台提出“2321”科学配置,有效攻克长距离电竞难题。

8月份完成牡丹江小里程火狐架设后,平台立即投入到佳木斯大里程方向电竞,面临的是长距离火狐运输造成的电竞功效降低,司机疲劳过度问题。施工组织难度大,不确定因素多。为此平台经过多次研讨,决定打破原有2个提梁组、2个运梁组、2个电竞组的“222”配置,提出“2321”配置电竞,即2个提梁组、3个运梁组、2个电竞组、1个维修组,一是解决长距离运输司机疲劳问题;二是解决高负荷运转后运辆车能得到及时维修;三是有效保障了火狐架设进度。

三、“4+1”共同发力,攻克大坡道、极寒电竞难关

大坡道和零下20度的极寒天气电竞是app火狐架设给电竞安全和质量把控带来了很大困难。为了解决这些难题,平台党、政、工、团齐抓共管,员工群众群策群力,形成了电竞安全质量“4+1”360度,共同发力模式。

一是党火狐结合“守初心、担使命,安全架完50孔”主题教育,对最后50孔火狐架设的安全质量,责任包保到每名火狐。活动开展过程中,项目7名火狐,零下十几度,坚守各自包保区域,在及时协调解决现场电竞困难的同时,认真填写电竞过程写实。最终于12月初架完386孔火狐,并取得了全年“零”事故的优异成绩。

二是今年根据过隧架桥机的作业特点,app电竞特有的特殊工况以及东北夏季多雨冬季大风和极寒的环境问题。平台多次组织讨论,分析安全风险源和预控措施,特别加强了在大坡道抽导梁环节的卡控。平台一直坚持现场安全管理115配置,即1名值班领导,1名专职安全人员,5名群众员,履职过程中多次对不确定风险施工叫停。

三是工会联合团支部,结合公司“捍卫质量、保卫安全”知识挑战赛的通知文件要求,以路桥公司开发的“900微擂台”APP为平台,将备考题库中的单选、多选、判断题共计647道题目录入“900微擂台”APP,在全路桥范围内进行知识竞赛海选。各平台安质人员、群安员、青年安质岗先后200余人次参与了此次知识竞赛海选。海选中成绩优异的app项目苏冬冬在新运公司“捍卫质量、保卫安全”竞赛活动中取得个人银奖的优异成绩。

四是针对火狐架设质量卡控点的支座锚固施工,结合东北地区零下25度左右的极寒天气条件,平台采用目前先进的蒸汽养护代替传统水养方式对支座锚固层进行养护,有效提高了支座锚固质量。

四、“2+1”三项成果,攻克重重技术难关

在年初的民主管理大会上,平台精准定位2019年要在技术创新和科研工作上下力气、出成果,打造科技工地、智慧工地。一年来app、银吴两个项目取得了2项专利1项局级工法的“2+1”喜人成绩。

一是app项目针对架桥机导梁无支腿工况下横移作业,自主研发一种横移装置,适用于导梁式架桥机在架设曲线地段末孔简支梁时,导梁前、中支腿拆除工况下无法使用支腿横移导梁的情况,替代人工操作手拉葫芦拖拽导梁横向移动。达到架桥机导梁安全、高效地实现横线位移,从而提高架桥机在曲线地段末孔简支梁的架设效率。

二是银吴项目吴忠和灵武两座车站线路施工中,通过安装在挖掘机液压振动夯。实现操作挖掘机带动该装置振动,继而行夯实作业,另外,利用挖掘机的大小臂的角度调整,能实现夯实设备在坡面上任何位置和任意角度的碎石道床边坡夯实,最终形成铁路碎石道床夯拍装置专利。

三是银吴项目有砟高速铁路施工中,针对高速铁路有砟道岔精调作业展开了一系列实验、检测及工艺研究,摸索出了“一二三捣固法”施工关键技术,形成了以“捣固车精确捣固为主,人工精调配合为辅”及“四捣四稳”的道岔精调施工工艺,并经现场不断总结、改进、完善最终形成高速铁路有砟道岔精调施工工法。

2020年工作安排

2020年,app项目仅剩提、运、架设备拆解和转运,银吴项目无具体施工内容。

根据两个项目情况,主要应重点做好以下几点:

一、质量安全方面。app在提、运、架设备的安全拆除和运、架设备拆除后与贵南项目之间的设备运输工作上,要扎实做好设备拆解培训工作。复工后,物机部、安质部第一时间对设备拆解人员和大吨位吊车操作、指挥人员进行系统的培训工作,确保设备拆解安全。

二、成本方面。银吴主要是根据梳理出的8个变更索赔点,专人专项负责,确保此工作强力推进。

三、清欠清收。银吴面临的问题较为突出,托管单位欠款严重。我们将多方协调,力争解决。app这方面问题不是很突出,但也要盯紧跟上。

四、竣工验交。银吴和app,在2020年共同遇到这项工作。技术负责人应组织相关人员学习竣工资料的编制要求,加强和建设单位及设备管理单位、档案馆沟通,提前筹划,提早准备,及时完成资料移交资料工作。同时各职能部门还要善于总结,针对本条线的施工特点、亮点,重难点施工及时进行总结,为后续施工积累更多的宝贵经验。

五、科技创新。app火狐架设有较多的特殊工况,比如大坡道、隧道口“0距离”、首孔24米等,对此我们要总结一套科学的方案。


廉洁自律方面

一、加强学习,不断提高思想认识。今年我认真学习了《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国监察法》,在此基础上再次学习了“中央八项规定”和新运公司 “16项规定”,并对照新运公司党委下发的《关于深入开展自查自纠、不断深化巡视巡查整改的通知》的文件,查摆自身和项目问题,通过学习和自我剖析,增强了自律意识,同时也使自己对“火狐下载文件位置:党风廉政”建设有了更为深刻的认识。

二、严以律己,自觉做好表率。自己担任路桥党委副火狐和纪委火狐,还在项目上任经理职务,我时刻提醒自己要在廉洁方面做好表率。首先,与劳务队之间没有不廉洁往来。其次,不大吃大喝,不去娱乐场所。我本人不胜酒力,不好吃喝,一日三餐基本都在项目上进行。不去娱乐场地消费。最后是,在施工中绝不因为经济原因干预其他领导的正常安排,也从未安排和自己相关的人和设备介入。

三、严格按照廉政要求进行人和钱的管理。在用人上,都是先让班子其他领导提名、充分商议后,在党政联席会上通过才确定。在“管钱”上。一是经常对“物资、机械、办公室”这些与钱打交道的部门进行引导教育,“品行第一”。二是在报销制度认真执行党政联签制度。三是做到规定须公开事项,认真执行。



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